中国AI最前線──人型ロボットとオープンソースが切り開く「AI技術の民主化」と社会実装の現在

2026年1月28日 2026年1月28日

yuunagi

2026年1月14日に放送されたラジオ番組『マイあさ！』マイ！Ｂｉｚ「中国ＡＩ先端企業にみる最新技術」李智慧（野村総合研究所エキスパートコンサルタント）(NHK) を聞きました。

1.技術が「実験」から「現場」へ移行した決定的な転換点
番組で語られていた最大のポイントは、生成AIや人型ロボットが、もはや未来像ではなく「現場の労働力」になっているという現実です。

中国の自動車工場で、人型ロボットが生産ラインに入り、荷物を運び、部品を取り付ける――これは「人間を補助する機械」という従来の枠を超え、「社会の構成員としてのAI」が登場し始めたことを意味します。
ここで重要なのは、技術の完成度そのものよりも、社会実装の速度です。研究室の中ではなく、騒音と効率が支配する工場でAIが使われている事実は、中国AIの特徴を端的に示しています。

技術が社会に受け入れられた瞬間、それはもはや技術ではなく「インフラ」になる。
まさにその境界線を越えたことが、この事例から読み取れます。

2. AIエージェント搭載スマホが示す「操作の消失」
12月に発売されたAIエージェント搭載スマートフォンの話は、非常に象徴的です。
アプリを開かず、音声で「これが欲しい」と言うだけで、AIが複数サイトを比較し、最安値を探し、注文直前まで進めてくれる――これは単なる利便性向上ではありません。

ここで起きているのは、
・「アプリを操作する」という行為そのものの消失
・人間が目的だけを語り、手段はAIに委ねる構造への移行
です。

3万台が即完売したという事実は、中国社会において「AIに任せること」への心理的抵抗がすでに低いことを示しています。
これは後述するオープンソースAI文化とも深く結びついています。

3. アリババの戦略転換──EC企業からAI企業へ
アリババの変化は、単なる事業拡大ではなく自己定義の変更です。
アリババは、これまでECを中核に成長してきましたが、今や「AIテクノロジー企業」へと明確に舵を切っています。
特筆すべきは、
・AIモデル
・それを動かす半導体チップ
・ソフトとハードの統合設計
を自社で一貫して担える点です。

これは「部品を組み合わせる企業」ではなく、「知能の設計思想そのものを握る企業」になろうとする姿勢です。
米国に追いつく勢いで性能が伸びている背景には、この垂直統合による最適化があります。

4. 医療AIの現場適応──代替ではなく「橋渡し」
特に印象的なのが、アリババ系のAnt Groupが提供する健康アプリの事例です。
・月間利用者1500万人
・500人以上の専門医をモデル化したアバター
・血圧計などのスマートデバイス連携
・検査結果の写真をアップすると、専門用語を噛み砕いて説明
・正確率95%以上
しかし、ここで強調されていたのは、AIが医師を代替するという発想ではない点です。
利用者の多くは、医療資源が不足する地方都市の住民。AIは「医師の代わり」ではなく、医療機器と知識を届ける媒介として機能しています。
これは非常に倫理的に成熟した設計思想です。

AIは「奪う存在」ではなく、「届かなかったものを届ける存在」になり得る。
この可能性を、実証的に示している好例だと言えるでしょう。